全面落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，华光装备17个支部全面推动落实17个“书记项目”，打造党建与业务发展互融互促的良好格局。一是打造“一带一路”标杆。10台出口伊拉克9ER项目是继越南海阳项目之后的又一重大“走出去”惠民生、助发展工程，及时确立其为“书记项目”，抓住节点，充分发挥好大师工作室、共产党员先锋模范带头作用推动项目的生产进度和质量，以此带动印度项目、西港项目等一批海外项目成为标杆。二是全力确保用户交货期。面对项目生产周期短、交货时间紧、质量要求高的特点，以支部抓班组，班组抓党员，党员献作为的工作格局，并通过优化数控等离子切割“机器人”工作台、改进豪德自弯线新弯管机结构及性能；攻克激光切割中板材热变形及工件脱料，推进质量信息化管理平台，加快生产进度，确保11V、144J、9ER、11FR等产品如期交付。三是争做知识“搬运工”。 把“知识分享交流会”作为推进支部党建工作的重要抓手和有效载体，带动公司员工养成爱学习、爱分享的好习惯，创建学习型企业，并与培育新一批优秀人才相结合，为推动公司高质量发展注入新动力。四是强化“党建+6S”考核。出台“党建+6S”评比办法，由考核小组每半年进行一次考核，注重常规项与加分项考核并举，进一步鼓励基层党组织全面推进“6S”现场管理再上新台阶。