（华光装备 包益峰、虞晓东、孟龙、原野报道）针对项目交货急，华光装备在抓好疫情防控工作的同时，坚持打造党建示范“1+1+1”阵地，形成凝聚力，为圆满打好“十三五”收官之战奠定坚实的组织保障。

一是支部建在项目上。容器车间成立以党支部书记为组长的疫情防控工作小组，不断调整生产作业计划。各班组共产党员和骨干加紧自动焊纵/环缝焊接、汽包/集箱钻孔、汽包管座焊接/内部装配，并保证焊缝探伤100%一次合格，实现一季度25台锅炉汽包目标。二是党旗插在阵地上。面对一季度生产垃圾炉10台、煤粉炉12台的工作任务，膜式壁车间10党员组成“党员突击队”，划分职责、制定目标，保证汶上圣泽环保165T、安徽圣元环保165T以及两台泉州圣元环保165T等项目顺利交货。三是党员冲在火线上。准备车间党员朱嘉希带领施工员、备料员攻克了等离子切割毛刺多、管夹压制易断裂等技术难题，入党积极分子王洪忠带领水压机全体组员完成22台锅炉45694根管夹压制任务，为一季度锅炉成套打下了坚实基础。四是先锋永远在岗上。华光动力管道建立“党员先锋岗”，一手抓公司搬迁，一手抓生产进度，翟仁余、毛亦明等党员排出每日的驳运计划，奋战两个多月，出动运输车辆100余次，安全完成设备整体搬入新厂区，确保了一季度近20000支管子成套交付。